Was wir benötigen:
- Bekannte Problemstellungen mit Beispielen
- Dedizierte Ansprechpartner für jeden Bereich
In einer Konferenz halten wir gemeinsam erste Herausforderungen fest und erstellen einen Interviewplan zur strukturierten Datenerfassung.
Die gründliche Untersuchung Ihrer Prozesse mit PLM Consulting
Sie wollen Ihrem Vorsprung einen Kick verleihen? Der Markt ist hart umkämpft und Sie benötigen neue Impulse, um Ihre Kosten weiter zu senken? Sie befinden sich in einer Phase der Umstrukturierung und suchen nach dem besten Prozess? Wir finden heraus, wo Ihre Potentiale liegen und begleiten Sie bei der Umsetzung der Ergebnisse von der Idee bis zum fertigen Produkt.
Das Facelift Ihrer Prozesse
Was wir benötigen:
In einer Konferenz halten wir gemeinsam erste Herausforderungen fest und erstellen einen Interviewplan zur strukturierten Datenerfassung.
Vor Ort sichten wir typische Arbeitsabläufe und Handlungsmuster im Umgang mit CAD Daten. Hierbei ist es hilfreich, wenn exemplarische Fälle vorbereitet wurden.
Wir stellen Lösungsvorschläge zusammen, schätzen deren Nutzen und Umsetzungsaufwand ab und stellen Ihnen die Ergebnisse vor.
Die optimale Entscheidungsgrundlage für Ihre Pläne
Mit Hilfe von Interviews werden Handlungsfelder untersucht und anhand der Teilnehmereinschätzungen nach einem Punktesystem priorisiert. Hier entnehmen Sie hilfreiche Impulse für die wichtigsten Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen.
Im Anschluss werden die priorisierten Handlungsfelder mit einer Aufwandseinschätzung gekoppelt und visualisiert. Durch einen erfahrenen Consultant sortiert, entsteht eine Roadmap mit einem konkreten Vorschlag für die schrittweise Umsetzung.
Auf Wunsch hinterlegen wir alle Handlungsfelder und Maßnahmen mit konkreten Zahlen. Dies ermöglicht eine detaillierte ROI-Betrachtung der Teilprojekte und gibt Ihnen eine sichere Entscheidungsgrundlage.