Bewerten Sie das Potenzial von Projekten, vergleichen Sie die Programmerwartungen und stellen Sie diese Informationen den Steakholdern zur Programmgenehmigung über einen gemeinsamen Dienst mit rollenbasiertem Governance-Modell zur Verfügung.
Mit Ihrem PLM System Programmkomplexität beherrschen
Die Produktlebenszyklen in der Konsumgüterindustrie verkürzen sich fortlaufend und erfordern flexiblere und kollaborativere Werkzeuge, die auf Best Practices für das Projekt-, Programm- und Lifecycle-Management basieren. Mit Teamcenter vertrauen Sie auf das führende PLM-System.
In einem komplizierten und wettbewerbsintensiven Markt ist ein integrierter Ansatz unerlässlich. Nur durch die Kombination von Informationen des Produktlebenszyklus mit Programm- und Projektmanagement-Methoden kann das wahre operative Potenzial Ihres Unternehmens erschlossen werden.
In der Konsumprodukte- und Einzelhandelsbranche ist Artwork (Grafiken) eines der wichtigsten Arbeitsergebnisse bei einem Produkt. Bei jedem Produkt muss Artwork auf fast alle Regionen individuell angepasst und für alle Varianten eines Produkts geändert werden. Es wird sogar öfter als das Produkt selbst angepasst, da es Werbebotschaften, sich ändernde Marketing-Aussagen oder neuen Gesetzgebungen genügen muss. Wir helfen Ihnen beim Überblick über hunderttausende Grafikdateien und deren Änderungsstände.
Bewerten Sie das Potenzial von Projekten, vergleichen Sie die Programmerwartungen und stellen Sie diese Informationen den Steakholdern zur Programmgenehmigung über einen gemeinsamen Dienst mit rollenbasiertem Governance-Modell zur Verfügung.
Definieren Sie wichtige Meilensteine und erwartete Sie Ergebnisse, die mit den tatsächlichen Informationen über den Produktlebenszyklus verknüpft sind. Verwalten Sie einzelne Prozessgruppen gleichzeitig.
Erstellen Sie automatisch Zeitpläne mit Elementen aus der Programmplanung, identifizieren Sie Ressourcenzuweisungen und verwalten Sie Zeitleisteninformationen.
Stellen Sie interaktive Dashboards für die Entscheidungsfindung zusammen, generieren Sie aktuelle Meilensteinberichte mit Drilldown-Funktionalität und analysieren Sie die Programm-, Projekt- und Produktleistung.
Stellen Sie eine Bibliothek mit standardisierten Dokumentvorlagen für Microsoft Office®-Anwendungen zur Verfügung und Verwalten Sie den Rahmen für Programme, Projekte und Produkte inklusive Revisionierung.
Erfassen und definieren Sie den Programm- und Projektumfang mit Abschnitten zur Machbarkeit, einschließlich der Aufschlüsselung nach individuellen Produktanforderungen und Branchenvorschriften. Verfolgen Sie die Implementierung und liefern Sie die für die Aufwandsabschätzung notwendigen Erkenntnisse.